教えるのをやめたとき、
人は自分で動き出す。

一流のコンサルは、答えを教えない

一流のコンサルタントは、答えを教えず、質問だけをする。本人が気づいたら、勝手に動くから。

SANOWマップは、その「質問だけで人が動く」を、誰でも再現できる型にしたもの。指示待ちが、自発に変わる。上司が引っ張る組織が、現場が前に出る組織になる。自律分散組織へ。

ヤフーの1on1が「傾聴して、次の行動を決める」を軸にしているのも、Googleが「1on1を頻繁に行うマネージャーほどチームの成果が高い」という調査結果を出しているのも、根っこは同じ。答えを渡すより、聴くほうが効く。

できない自分こそ、人間

年初に立てた目標、守れてたら僕らは全員スーパーマン。でも実際は違う。

「わかってたのに、なぜできなかったのか」——このボトルネックに、SANOWマップは正面から向き合う。目標設定講座が触れない「エラーパターン」にこそ、変化の鍵がある。